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中國時報【吳垠慧╱台北報導】

「傢俱本是立體的，可站立的，硬讓我給『拍』成了平面，把『構造』變成了『構成』。」中國藝術家王懷慶將傳統建築與傢俱的構造拆解，在畫布上重新拼組成另一番景況，發展出從東方文化基因出發，與當代表達形式結合的獨特語言，創造出一種簡潔理性又浪漫詩意的風格。

王懷慶說：「這二、三十年來，我一直想從中國傳統文化的原點生發出萬種風情。這不單是對自己的預期，也是一種設定，作品就這麼一件件做出來、走到底。」

六十八歲的王懷慶目前在台北市立美術館舉辦大型個展「一生萬」，展出一九八○年代末期至今各時期的作品共四十六件，媒材涵蓋油畫及最新的鋁合金裝置藝術，他的代表作《大明風度》、《夜宴圖》、《一生萬》都在展出之列，可一窺王懷慶從具象發展至抽象繪畫的演練過程。

展名「一生萬」源自老子《道德經》中「一生二，二生三，三生萬物」，呼應王懷慶所言「從一生發出萬種風情」的創作理念。一九八五年王懷慶途經浙江紹興拜訪魯迅故居時，被當地黑柱、斑駁白牆的民居，及古傢俱的紋路結構感動。

「很美、很莊嚴、很有智慧，也很殘酷，一下在腦子裡刺激出許多東西。」從此衍生出他以建築和傢俱結構探索為主題的系列。

一九九一年，王懷慶以描繪明式太師椅的畫作《大明風度》獲得「中國油畫年展」金獎。王懷慶表示，直到八○年代末期，中國美術作品的評判標準「就是革命路線」，「而一件與革命毫無相關的畫作獲得了金獎，證明中國美術界在當時的遊戲規則有了巨大轉折和歷史性的改變。」

王懷慶出生於北京，自小接受蘇聯寫實繪畫的訓練，一九六四年進入中央工藝美術學院，師承倡導西方現代主義的名家吳冠中。一九七○年文革期間他下放農村勞動改造，一九七一年他被指派到中國人民解放軍部隊擔任舞台美術設計，直到一九七九年考取中央工藝美術學院研究所。王懷慶在部隊工作業餘時間，即使環境艱苦、創作條件有限，依舊發展創作。一九七九年與同學合組「同代人畫會」，一九八○年在中國美術館等地展出。

王懷慶深信手工的能量，也從傳統建築和傢俱中感受物件透出的生命力。如《夜宴圖》靈感來自《韓熙載夜宴圖》。《韓熙載夜宴圖》描繪酒醉金迷奢華生活，王懷慶的《夜宴圖》卻徒留零落的傢俱。「當時想給它來個翻唱，把原作裡的人和生命淡化、遠去甚至消失，但沒有生命的物件反而堅實。物盡人遠，反映現代人的困惑與無奈。」

他更直接將劈開的老傢俱帶入畫面中，如《大音有聲》拼貼許多黑木材，到了《一生萬》更讓黑木材跨出畫框、延伸到畫布周圍，「劈開木材的速度感和木材肌理的力度，像是中國書法的飛白，又比飛白更有力量。」

近年，王懷慶又發展出《三足鼎立》、《自己和自己的影子》等鋁合金的立體作品，只是這些「立體」作品看起來倒像是摺紙摺出的立體物件，在燈光投射下產生影子與實體結構對話的趣味。

工商時報【黃台中】

成立迄今已為國內3萬個家庭打造「來自德國高品質生活」的歐德傢俱集團，推廣客製化系統家具，成功的協助國人打造幸福的生活環境。為推廣無毒、無害的環保居家空間，歐德傢俱預計明年全面推廣「綠色生活」新概念，結合歐德品牌（Order）和集團旗下的優渥實木新品牌，展現系統家具的領導地位。

歐德傢俱集團全台現有56家直營門市，今年中上市的優渥實木新品牌成長快速，目前全省也有10處據點，看好實木家具的發展潛力，該集團預計明年將現有的據點擴充1倍，積極將實木家具帶進消費者的生活中，滿足消費者一次購足（ALL IN ORDER）的心願。

記者林育綾／綜合報導

米克斯貓的花紋就像上天送的禮物，有緣人就會懂得欣賞！新北市一間專製作貓傢俱的工廠內，有一隻奇貌不揚、彷彿天生戴著口罩的貓「錢錢」，因逗趣又有個性，成為許多上班族的另類療癒系偶像。據悉錢錢是在資源回收區撿到的，現在晉升為「貓廠長」，過得非常幸福。

錢錢的主人吳小姐說，「牠原本是一隻在附近生活的街貓，跑到地下室的資源回收區討食，用超撒嬌的踩踩與水汪汪大眼攻勢，強迫我們把牠帶回家。」不過家裡已經有五隻貓，怕比此不合，只好把牠帶到公司照顧。原本瘦巴巴、乾乾扁扁，在細心照料下，搖身一變成圓滾滾的小肥貓。

吳小姐跟先生一起經營貓傢俱Momocat，常常把「錢錢」的生活趣照分享到公司的粉絲團，錢錢臉頰兩旁特殊的腮幫子，還有對稱的口罩毛色，加上三不五時出現逗趣的姿勢或表情，讓牠意外成為當家花旦，從封牠為「貓廠長」。

每天都有許多粉絲關注牠的生活點滴，颱風天還有人特地留言關心近況，如果一早沒有發表牠的一舉一動，還會被敲碗討照片。今年7月與8月的台北與台中寵物展，廠長錢錢也跟著南征北討參加展，獨挑大梁與粉絲接觸，讓人摸摸、抱抱、拍照，一點都不緊張或害怕，穩定又親和力十足，甚至散步逛展覽都難不倒牠，完全是自家產品的最佳代言人。

中國時報【王莫昀╱台北報導】

國際潮流日新月異，老企業怕與時代脫節，影響公司對外交誼，或是錯失商機，紛紛紛進行內部改革，或是集團大改造。近來在台灣石化業霸主台塑集團即悄悄的調升4、50名高階主管出任經理、協理、副總經理、資深副總經理等職位，人數之眾，堪稱成立以來之最。

台塑集團出現成立數十年來，難得一見的「升職潮」，許多副理升為經理、經理升為協理、副總經理，而協理則升任資深副總，人數估計至少在4、50名以上。台塑集團內部主管透露，主要是時下的企業文化，流行處理對外事務人員的「抬頭」都很稱頭，出席外界會議、接洽業務，讓對方備感「尊重」，集團認為有改變必要，才會有最近多人升職等狀況。

許多外商銀行、證券單位，拿出名片，來頭都很大，副總經理、總經理、助理副總裁、副總裁都有，但是過去台塑集團總管理處，做了2、30年，管理數千員工的高階主管，拿出名片多只是副理、主任、經理。之前，便曾發生台塑集團派出服務2、30年的資深經理參與重要協商會議，遭到主辦單位私下埋怨，耍大牌，不尊重主辦單位。

台塑集團主管表示，集團旗下子公司、孫公司眾多，參與業界活動時，常常發生總公司上級主管出示的名片僅為經理、協理，被工作人員安排在最末一桌，或倒數幾個發言，而子公司或孫公司的副總經理、總經理優先發言，坐在貴賓席，還不安地頻回頭看主管等趣事。

業場人士指出，這種內部主管頭銜偏低問題，在傳產許多上游、不需面對消費者的企業時有所聞，近幾年漸改善。

除了內部改革，也有企業為了搶食綠色產業新商機，推動集團轉型，沉潛十年之久的太設，也決定放下過去包袱，向前看，太平洋集團總經理章啟明透露，過去主力放在營建房仲的太平洋集團將跨足綠色產業，未來集團名稱將改為太平洋綠色事業，將農業、科技、家飾、建築融為一體，經營時尚農業、通路、傢俱與建案。

太設已成功研發出傢俱式「開心農場」，這種傢俱式農場，可以像一座小櫥櫃、像烤箱、也可以像一座台燈，設定一定光波、週期和強度的LED燈具設備，可控制溫度、濕度、二氧化碳濃度的環境控制設備，創造出最佳生長環境的植物夢工廠，可種植蔬菜、花卉。目前除了在國內推動，在大陸也已正跟多家建設、量販接洽中。